（上海基層黨建網）沐鸣娱乐城市軌道交通學院以黨建為引領，堅持把抓好黨建工作作為辦學的基本功，把思想政治工作作為教育的生命線，落實立德樹人根本任務🕵🏽♀️，以高水平黨建助力學院創新發展🌽。
“黨建+改革創新”挺起主心骨
用黨建激發創新的活力，學院黨委主動對標新時代黨建要求，成為引領學院創新發展的主心骨🌥。製度是根本🚶🏻♀️👋，學院以製度建設為抓手🚶，通過製定全面從嚴治黨責任工作計劃及領導班子責任分工，明確任務、落實責任，將從嚴治黨全過程化🙍🏿✩。落實“一崗雙責”，強化黨政同責，同向思考意識，時刻把改革、創新、發展放在心上😥、抓在手上，取得顯著成績：國家級人才王安斌教授、聖小珍教授先後加盟學院，帶動科研水平大幅提升；上海市軌道交通振動與噪聲控製技術工程研究中心獲批上海市發改委首批工程研究中心⚆；軌道交通檢測實驗室成為華東地區第二個獲得CMA資質檢驗檢測中心👩🦱🈂️；交通運輸工程專業通過國家工程教育認證；十三五期間，學院橫縱向科研經費達到四千余萬元……學院教工第一黨支部先後獲批“全國黨建工作樣板支部”、首批“上海高校‘雙帶頭人’教師黨支部書記工作室”項目建設👮🏿♂️，學院全面推廣其成功經驗，實行“一對一”導師結對計劃🦶🏽，對青年教師在政治思想上引領🚈，教學經驗上帶教，育人方法上指導😎，科研項目上引導👂🏽。
充分發揮人才和智慧優勢，凝聚和帶領廣大黨員投身專業建設🦻🏼、科學研究和城市建設，打造區域化黨建品牌，堅持與行業、企業協同育人，集約整合🈁、優勢互補，探索“上下延伸、左右聯動”的育人新路徑，以與申通集團共建的“企業學院”為重點，通過組織共建、隊伍共建🤞🏿、資源共建，進一步完善推動學科與專業的緊密對接，在抓思想、抓製度、抓隊伍建設的同時，以特色黨建引領學院特色發展。
“黨建+三全育人”唱響主旋律
在2019年舉行的長三角地區高校“新時代•中國說”大學生講師邀請賽上，學院大學生思政講師團的同學們講述了軌道專業的愛國情、強國誌和報國行，並榮獲一等獎。軌道大學生思政講師團就是學院黨建引領下打造的一張鮮亮的大學生思政品牌🖋，也成為三全育人工作的亮點。
強化全員育人意識，健全全過程育人體製，打造全方位育人體系。學院在三全育人工作中🪁，致力於加強大學生理想信念教育，將愛國主義教育融於教育教學全過程。學院充分拓展三全育人外圈，堅持開門辦思政⤵️👩❤️👩。圍繞G60思政育人走廊🤧，凝聚社會力量和軌道行業育人資源，加強思政教育鮮活度和實踐性🍤，形成“企程講堂”常態化教育，探索構建長三角地鐵行業思政教育聯盟，整合軌道行業育人資源🥒，挖掘思政素材👨👧👧；構建全員育人機製，形成育人工作合力🎿。采用班導師、專業教師橫向管理🔘，輔導員縱向管理的矩陣式管理模式🧑🏽💼，形成專業教師和思政教師合力育人製度，結合五四青年節、國慶節等重要節點，結合疫情防控阻擊戰、脫貧攻堅戰等重要事項⛲️，把愛國主義教育融入到支部“三會一課”🙋♂️、黨日團日中。
為推進畢業生就業工作，學院推出“黨建+互聯網+就業”的模式，堅持就業一把手工程，實現全體導師參與，系室聯動🤏🏼，合力推進。針對2020屆畢業生🤫，學院已舉辦專場招聘會24場🤾🏽♀️，累計提供就業崗位1295個🫧，疫情期間，舉辦網絡招聘4場👾，發布就業信息70余條👨🦼➡️，主動對接申通集團，二次挖掘就業崗位🧂，目前，申通集團下屬企業已開啟春季招聘活動。學院研究生和本科生導師共同參與就業工作，在學業指導☣️、論文指導中融入面試禮儀、面試技巧等環節，同時🙎🏿，讓學生充分關註和了解疫情對經濟形勢和就業形勢的影響，合理引導畢業生調整就業預期，先就業、後擇業☄️🤸🏻。
“黨建+績效改革”打造主力軍
崗位製績效分配改革是學院管理體系改革的重要組成部分，是促進學院內涵式發展的重要杠桿，也是沐鸣建設國內一流的高水平現代化工程應用型特色大學的重要保障。“崗位製”績效改革旨在建立一種符合社會主義市場經濟要求的、符合高等教育內部規律的競爭性激勵機製，以激發全體教師的工作積極性和創造性，從而增強二級辦學的活力和辦學效益👨🏼🦳🙎🏽♂️。績效改革工作中要加強黨建引領的路徑、機製和方法，更好地發揮學院二級黨委的核心領導作用、基層黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員教師的價值引領作用。
針對績效改革⛹️♀️，學院開展集中調研會4場🙌🏻，覆蓋校內外兄弟學院3家🧑🏻🏭，個別訪談12次，參與調研及訪談的教師68人👲👳🏽♀️，覆蓋率達到70.1%🏌🏿。調研聚焦教職員工關註的問題📔，深入廣泛收集相關意見及建議👊🏼🥔，力求把調研成果轉為解決問題、破解難題的實招硬招👮🏻🤩，成為新時期學院改革發展的有力支撐🏟🧖🏼♀️。學院的改革主要包括“三轉”🙆♀️🤚，即從工分製轉為崗位製、從教學型轉為教學研究型，從高速發展轉向高質量發展。以建立一流師資隊伍為目標🪷，以績效為杠桿，加快推進崗位製績效改革；建立以績效為導向的激勵機製🧑⚕️，做到收入與崗位責任、工作績效直接掛鉤🧅，調動教職工的積極性。